L’evoluzione delle strutture organizzative in particolare nel mondo economico-produttivo ha portato a una maggiore sensibilità e impegno sociale ai contributi per lo sviluppo sostenibile dell’ambiente e della comunità.
Ciò è strettamente combinato a un coinvolgimento e crescita professionale delle persone che operano in tali organizzazioni affinché si creino dei gruppi creativi, uniti e motivati.
Nuovi stili di leadership considerano ‘la felicità del dipendente’ un elemento di misura della ‘efficacia’ dell’organizzazione stessa, oltre a parametri economico-finanziari.

La proposta del Sistema Biocentrico nel luogo di lavoro fornisce uno strumento di sviluppo di capacità motivazionali, esecutive e innovative oltre a facilitare l’iintegrazione col gruppo di lavoro al fine di sviluppare i potenziali e le capacità di visione e di intuizione personali. 
La proposta risulta efficace nel facilitare particolari fasi lavorative come l’integrazione tra diversi gruppi, la creazione di nuovi team, percorsi per sviluppare flessibilità e capacità di elaborazione di visioni e soluzioni creative a sfide tecnologiche o organizzative. Inoltre consente lo sviluppo di nuovi stili di leadership improntati alla comunicazione e a una visione ‘olistica’ della relazione addetti/organizzazione/ambiente in cui opera.

Una visione etica del lavoro e dell’organizzazione non può prescindere dal rispetto per tutti gli esseri, dalla cura responsabile, per ciò che dipende da noi o che ci viene affidato e dall’acquisizione di strumenti che facilitano la comunicazione etica e la costruzione di reti relazionali.

L’Organizzazione  Biocentrica crea condizioni di sviluppo umano connaturati da atteggiamenti etici e socialmente responsabili.
Gli effetti riscontrati con l’applicazione della Biodanza® in ambito aziendale sono:
- Aumento della capacità di interazione e integrazione  umana (empatia, cooperazione);
- Diminuzione dello stress e delle non compliance;
- Facilitazione a svolgere  lavoro in equipe;
- Sviluppo delle potenzialità individuali.

I progetti di Organizzazione Biocentrica  per le aziende  vengono elaborati sulla base  delle specifiche richieste della direzione, definendo congiuntamente gli obiettivi e la durata.
Gli incontri possono avere una cadenza settimanale o essere concentrati in workshop di una o più giornate.
Attualmente sono in corso progetti in Fiat Brasile, Telefonica Chile e in alcuni istituti bancari.